行业痛点 三擎服务 六大领域 业务生态 产品平台 订阅产品 客户故事 客户案例 常见问题 预约咨询
人才标准定义与赋能者 · 产教融合生态运营商

深耕行业 六领域三生态
产教融合新阶段

一砖一瓦在工程造价与工程商法两大领域继续深耕,智能建造与智慧双碳领域创新跟进, 数字孪生与城市更新领域定向推进。围绕"赛训测 + 顾问咨询 + 数字化"三擎驱动, 为链主央国企、省头部造价咨询、新双高及职业本科等高校提供刚需闭环服务。

25
全国渠道网络
1000+
累计服务校企单位
50万人次
累计培养专业人才
200+
签约实战讲师
pmt.yzyw.cn / dashboard
在学学员
1,284
↑ 12.3% 本月
课程完成率
87.6%
↑ 5.2% 本月
认证通过率
92.1%
↑ 3.8% 本月
月度培训交付趋势
智能建造·技能水平认证 已通过
能碳管理·初级认证 考评中
工程造价·实操考核 已通过

"十五五"开局,泛工程领域进入结构性重构期

政策红利持续释放、万亿级市场加速形成、复合型人才供需失衡—— 三大信号叠加,工程教育与人才服务的赛道格局正在重塑。

政策红利持续释放

  • 200 个 国家级实训基地落地,构建校企协同育人新模式
  • 600 万人次 三年专项技能培训,聚焦高技能产业工人培养
  • 6-19-33-119 新双高指标体系,打造高水平专业群
  • 10 所 国家级绿色低碳创新实验室,推动产学研转化
产教融合 / 技能提升 / 新双高 / 双碳四线齐发

万亿级市场新蓝海

  • 城市更新 15-20 万亿 十五五存量改造
  • 智慧建造 1.5 万亿 CAGR 25%+,BIM 与工业化建造为主流
  • 绿色双碳 1.6→5 万亿 节能降碳催生绿色建筑海量需求
  • 数字孪生 招投标项目同比 +34%
四大方向齐头并进,规模与增速双重利好

复合型人才供需失衡

  • 双碳领域 100-300 万 人才缺口
  • 智能建造 120 万 行业缺口
  • 数字孪生 供需比 1:26 高端算法建模人才稀缺
  • 工程 + 商法 + 金融 三证合一 复合型人才供给几近空白
"谁定义复合型人才标准"成为行业最大空位

工程类高校产教融通,正面临四重挑战

新双高专业群建设、技能水平证书制度、双碳战略落地——政策驱动下, 工程类高校产教融通需要同时回答"教什么、怎么教、怎么评、怎么用"四个问题。

课程内容滞后于产业

工程造价、智能建造、双碳管理等领域的产业技术迭代速度远超教材更新周期。 高校教师缺乏工程一线素材,学生学的内容与企业用的技术存在"代差"。

教什么

实训平台碎片化

课程系统、实训台、测评工具各自为政——学生要在多个平台间切换, 教师无法追踪完整学习轨迹,"岗课赛证"一体化停留在口号。

怎么教

技能认证缺乏抓手

技能水平证书、职业技能等级认证要求"课证融通",但高校缺少与认证标准对齐的 题库与考评系统,教师手工组卷、人工阅卷,效率低且标准不统一。

怎么评

产教融合难以落地

校企合作"签约容易落地难"——企业需求与教学计划脱节,产业案例无法转化为 课程资源,教师缺乏工程实践经验,学生实训流于参观式体验。

怎么用

一体化产学研用融合服务体系

以自有系统(PMT+JSCA)与整合系统为技术底座, 整合软硬件生态与课程内容,为高校与企业提供从"课"到"证"的全链路服务。

01 / SERVICE

企业 / 高校赛训测定制服务

规模化交付 · 业务基本盘

基于 PMT 平台 + JSCA 测评系统,为企业与高校提供"岗课赛证"全过程内容交付、 比赛测评与定制方案,覆盖六大方向:BIM 造价与工程管理、工程商法数字化、智能建造、双碳·智慧能碳、数字孪生技术底座、城市更新与运维。

  • 企业高校赛训测定制方案
  • 岗位课程开发与交付
  • 技能大赛技术支持
  • 技能水平证书考培服务
02 / SERVICE

顾问咨询服务

高附加值 · 战略级入口

20+年行业经验沉淀,为新双高及职业本科等院校专业群核心五要素建设、 企业战略规划与数字化转型提供战略澄清、业务设计、人才发展系列清单与图谱、 关键绩效设计、落地陪跑全流程咨询服务。

  • 新双高专业群建设方案
  • 实训室建设规划与设计
  • 产教融合体系设计
  • 数字化转型诊断与规划
03 / SERVICE

数字化平台

长效复购 · 数据资产

自有系统(PMT+JSCA)+ 整合系统,构成完整的工程教育数字化能力栈。 极轻投入、边界清晰、生态合作——区别于纯软件厂商的核心壁垒。

  • PMT 岗课赛一体化平台(自有)
  • JSCA 智能测评系统(自有)
  • GreenPro + DTS + 明道企云(整合)
  • AI 智能体与轻量化技术合作

链主定标准 · 高校建场景 · 个人出流量
反哺产业生态的良性闭环

链主企业是产业需求锚点,高校是人才供给基座,个人从业者是价值转化终端—— 三大客群相互增益,构建可持续发展的产业教育生态。

01

链主企业 · 产业需求锚点

  • 需求定制化人才标准、稳定就业出口、专项培训预算
  • 交付校企标准共建、企业级赛训测、管理咨询与认证
  • 价值输出行业标准,定义人才培养的核心方向
锚点 · 标准制定者
02

高校 · 人才供给基座

  • 需求真实产业教学场景、实训采购预算、教学 KPI 达成
  • 交付共建实训室、课程体系植入、师资赋能与认证
  • 价值提供规模化培养场景,承接标准化人才培养
基座 · 规模化培养
03

个人从业者 · 价值转化终端

  • 需求职业技能跃迁、行业权威认证、流量变现机会
  • 交付实战技能赋能、JSCA 认证体系、私域流量扶持
  • 价值输出规模化认证流量,反哺企业人才蓄水池
终端 · 飞轮回流
赛道战略 · 6.1 权威定型

小而精 · 窄而深
细分领域深耕,垂直标准定义

重点升

BIM 造价与工程管理

老牌核心业务。20+年内容沉淀,标准化课程与认证考评体系完善。

重点稳

工程商法数字化

合规风口赛道。对接工程总承包与合同管理新规,专业人才稀缺。

重点拓

智能建造

BIM+装配式+建筑机器人。行业转型刚需,高校专业群标杆持续打造。

重点拓

双碳 / 智慧能碳

节能、双碳、智慧能碳管理三方向合并核算。政企刚需与认证热点。

稳步孵

数字孪生技术底座

六大方向统一技术底座。标杆项目孵化,不批量拓客。

稳步孵

城市更新与运维

十五五政策窗口赛道。试点项目先行验证商业模型。

重点拓 · 规模化复购,成熟核心业务
重点升 · 技术改造升值,能力增值
重点稳 · 行业合规与资质护城河
稳步孵 · 前瞻布局,政策窗口探索

四大生态圈层
政策引领 · 人才供给 · 技术赋能 · 价值落地

联动政府、行业、高校与企业四大生态,构筑可持续发展的产教融合新生态—— 清晰边界才能合作长久,协同有序才能放大价值。

01 / 业务生态

政府与行业生态

联动行业协会及主管部门,共建产教融合共同体—— 以政策为导向推动行业标准制定与规范化发展。

  • 国家级行业协会与主管部门
  • 省级产教融合共同体牵头
  • 行业标准制定与课题申报
  • 政策研究与示范项目落地
02 / 业务生态

高校学术生态

深度携手各类高等院校,共建产业学院与实训基地—— 打造"教学+实践"一体化人才培养体系。

  • 新双高 / 职业本科专业群共建
  • 省级公共实训基地建设
  • 教学名师与教材开发
  • 精品金课与示范课程建设
03 / 业务生态

产业链伙伴生态

联合行业内头部科技企业,实现软硬件技术互通、 产品资源共享与联合研发,共建数字化技术底座。

  • 广联达造价软件生态
  • 菲尼克斯能碳硬件合作
  • 飞渡科技数字孪生软件
  • 云资源与 AI 大模型伙伴
04 / 业务生态

企业客户生态

服务行业内各类企业客户,提供全周期数字化解决方案与咨询服务—— 助力企业实现降本增效与管理转型升级。

  • 施工央国企龙头客户
  • 省属建投 / 城建集团
  • 头部造价咨询与设计企业
  • 行业协会与产业联盟

四步走,从诊断到陪跑

不是卖一套软件就走,而是"诊断—设计—部署—陪跑"全流程深度参与, 确保每个项目都能真正跑起来、用起来、出成果。

01

需求诊断

深入了解院校专业群现状、师资结构、实训条件,明确建设目标与瓶颈。

1-2 周
02

方案设计

基于新双高建设标准,输出专业群建设方案、课程体系、实训室规划与预算。

2-4 周
03

平台部署

自有+整合系统部署,硬件设备进场安装,课程资源导入,系统联调测试。

2-4 周
04

师资陪跑

教师培训、首批课程交付、认证考评实施,持续优化迭代,确保落地见效。

持续

自有系统 + 整合系统 · 双体系技术壁垒

自有知识产权的 PMT 与 JSCA 为核心,整合专业方向系统形成完整数字化能力栈。 不依赖任何单一合作伙伴,边际成本趋零——区别于纯代理型服务商的根本。

PMT 全过程内容交付平台

面向高校与企业的岗课赛一体化教学管理平台,覆盖课程开发、实训管理、 竞赛支持、认证考评全过程。将"教、学、练、考、评"打通在一个系统里。

  • 课程管理引擎 模块化课程开发,支持产业案例快速转化为教学资源
  • 实训过程追踪 对接硬件实训台数据,记录操作轨迹,可回溯、可分析
  • 竞赛支持模块 技能大赛技术支持,赛项管理、评分自动化、成绩实时统计
  • 数据可视化看板 管理者一屏掌握学员进度、完成率、通过率等核心指标
pmt.yzyw.cn/dashboard
教学概览 课程管理 实训追踪 认证考评
活跃课程
24
在学学员
1,284
江苏建筑职业技术大学 · 智能建造班
课程进度 82%
A
吉林交通 · 能碳管理班
课程进度 67%
B+
兰州工学院 · 数字孪生班
课程进度 91%
A+

JSCA 智能测评系统

对标技能水平证书与职业技能等级标准的智能考评系统,覆盖题库管理、 智能组卷、在线阅卷、成绩分析全流程。让技能认证从"手工活"变成"系统活"。

  • 标准对齐题库 内置技能水平证书与职业技能等级标准题库,持续更新
  • 智能组卷引擎 按难度、知识点、题型自动组卷,支持 AB 卷、随机卷
  • 在线阅卷分析 客观题自动批改,主观题双盲评分,成绩分布自动分析
  • 认证证书管理 考评通过自动生成电子证书,与发证平台数据互通
jsca.yzyw.cn/exam-center
考评概览 题库管理 组卷中心 成绩分析
本月考评
36 场
平均通过率
92.1%
智能建造 · 中级认证
通过率 94% · 128 人
A
能碳管理 · 初级认证
通过率 89% · 96 人
B+
工程造价 · 实操考核
通过率 93% · 72 人
A

整合生态 · 边界清晰的合作体系

围绕自有双平台,与多个行业系统建立轻量化合作,按"业务隔离协议" 划分各自领域,确保合作伙伴主营不被动摇、生态边界清晰。

  • GreenPro 绿色建筑与节能方向专业系统,补充双碳/智慧能碳赛道能力
  • DTS 数字孪生软件 飞渡科技数字孪生引擎,作为储备赛道的统一技术底座
  • 明道企云 企业级项目管理与协同工具,支撑咨询业务的高效交付
  • 广联达造价软件 主流造价软件生态对接,确保学员所学即企业所用
ecosystem.yzyw.cn/partners
合作伙伴 能力地图 协议详情
合作系统
5 套
硬件伙伴
3 家
广
广联达 · 造价软件
主流生态对接 · 数据互通
菲尼克斯 · 电气能碳硬件
实训室建设样板深度合作
飞渡科技 · DTS
数字孪生技术底座

JSCA G1 / G2 / G3 / T 四级认证
对标岗位胜任力 · 赋能新双高建设

四层级人才标准 × 6 大赛道 = 30+ 能力单元,构建"标准—课程—技能认证"的闭环评价体系。 学员可逐级进阶,从认知入门到引领赋能,每级都有清晰的认证产出与可量化成果。

造价基础会员

主推

面向广大会计、工程管理专业学员的标准化年度内容订阅。

¥298/年

智能建造会员

主推

BIM 与装配式方向的全套课程更新订阅,含月度案例拆解。

¥398/年

双碳人才会员

主推

覆盖双碳概论、碳核算、节能与智慧能碳管理的综合年度订阅。

¥398/年

数字孪生会员

主推

面向水利水电、能源等领域数字孪生方向的学习者。

¥498/年

行业从业者会员

主推

面向造价咨询、企业培训负责人的实务案例 + 标准更新订阅。

¥698/年

商法专业会员

新增

面向法务、合同管理从业者,工程商法三证合一内容订阅。

¥598/年

案例拆解包(月度)

月度

每月精选 1 个真实工程项目案例,做全过程造价/建造/能碳分析。

¥39/月

政策红利速读(季度)

季度

十五五、双碳、行业新规等政策的深度解读与影响评估。

¥99/季

真题题库在线刷(季度)

季度

对标技能水平证书与职业技能等级的真题题库在线刷题订阅。

¥69/季

JSCA G3 · 复合精通

项目骨干

面向项目负责人/技术骨干。跨领域复合应用、复杂项目统筹、团队协同攻坚。

¥1,580/年

JSCA T · 引领赋能

T 级专家

面向行业专家/师资/考官。制定行业标准、技术引领、高端人才评审与赋能。

¥2,480/年

JSCA T · 产业案例研究

T 级专家

最新产业案例拆解、方法论研究与可复用教学模板包(限 T 级订阅)。

¥1,980/年

服务差异化:四位一体核心优势

区别于纯软件供应商、零散单点服务商、通用化模板方与一次性项目方—— 一砖一瓦以"咨询+平台+运营"三位一体,构建长期共生陪跑的服务能力。

01

深耕双客群 · 懂需求更懂落地

聚焦产业链链主/头部企业与"双高计划"/职业本科院校两大核心客群, 沉淀出一套完整的行业方法论,拥有百余个成功标杆项目积累。

链主企业 + 高校 · 双客群方法论
02

咨询 + 平台 + 运营 · 三位一体赋能

不仅提供顶层咨询规划,更配套数字化平台工具与持续运营服务, 实现"方案可落地、过程可监控、结果可衡量",拒绝纸上谈兵的空洞方案。

三位一体 · 全链路闭环
03

自有数字化平台 · 双轮驱动发展

自研"高质量发展生态平台"与"产教融合实训平台"双平台驱动业务落地, 具备高度的灵活性与可扩展性,适配不同行业的数字化转型需求。

双平台架构 · 灵活可扩展
04

长期共生陪跑 · 价值持续交付

以关键绩效指标为核心抓手,从目标设定、过程管控到结果复盘全流程闭环, 伴随企业成长实现长期价值共创,而非一次性项目交付。

共生陪跑 · 长期价值

从"签协议"到"出成果"
产教融合的完整价值链

不止于建设实训室,更打通"课程→实训→测评→认证→就业"全链路, 让产教融合真正落地为可量化的人才培养成果。

01

课程体系重构

基于产业岗位能力模型,将企业真实项目转化为模块化课程资源,嵌入 PMT 平台实现标准化交付与持续更新。

02

实训环境搭建

整合菲尼克斯能碳实训台与飞渡数字孪生平台,对接 PMT 系统实现实训过程可追溯、数据可分析。

03

技能认证考评

基于 JSCA 系统对标技能水平证书与职业技能等级标准,提供题库管理、智能组卷、在线阅卷、成绩分析全流程服务。

04

人才培养闭环

从课程学习到技能认证,从校内实训到企业实习,全链路数据沉淀在平台,为专业群建设提供持续改进依据。

产教融合成效矩阵
专业群覆盖
6
造价/商法/智能建造/双碳/数字孪生/城市更新
标准化课程
8门+
双碳概论/碳核算/数字孪生建模等
认证考评体系
技能水平
职业技能等级 / 双碳技能认证
4 类核心实训室
造价BIM
造价+智能建造+智慧能碳+装配式装修

不同角色 · 共同见证

来自链主央国企、造价咨询、行业协会、高校专业群的不同岗位角色, 在一砖一瓦的平台上各自找到匹配的解决方案。

咨询团队帮我们梳理了 200+ 岗位能力图谱,把"取证 + 实操 + 项目复盘"做成一条链。第二年新员工胜任周期明显缩短。

执业人员的继续教育培训一直很头疼。JSCA 把题库、组卷、 阅卷全包了,我们每年节约 200+ 人天的人工成本。

专业群重新论证时,咨询团队陪着我们跑了 12 家头部企业, 输出一套"岗位-课程-认证"对标的方案,新双高答辩直接用。

PMT 平台里 BIM 和装配式案例都是真实项目拆解,比书上的图清晰多了。 考完中级认证直接进了某建工集团实习。

专业群重新论证时,PMT 把"岗-课-赛-证"全链路数据打通了—— 新双高答辩专家组当场认可,年度考核直接用平台数据说话。

总部给的是平台+内容+品牌,我们负责本地化交付和客户深度服务—— 三年时间从单校试点做到全省 6 所双高校深度合作。

三类核心客群 · 全域覆盖

聚焦链主央国企、省头部造价咨询、300 分层高校——三类高价值客群的最优服务模式。

链主企业

施工央国企龙头 · 11+ 家
中建系 中交系 中铁系 中核系 中化系 中冶系 中电建 中节能 省建工 省建投 城建集团

头部造价咨询

8+ 家头部伙伴
建银咨询 青矩股份 信永中和 源海咨询 华昆咨询 云岭咨询 捷宏润安 苏交科

新双高及职业本科

五领域 16+ 所院校
新双高 职业本科 双优中职 应用型本专科

标杆项目交付

四大标杆 · 全国铺开
房屋体检师 扬帆计划 BIM 应用大赛 零碳建筑大赛 钢筋平法大赛

高校 · 部分代表性院校

按领域分层选列
建筑类
  • 江苏建筑职业技术大学
  • 辽宁建筑
交通
  • 南京交通职业技术学院
  • 苏州交通
  • 云南交通
水利水电
  • 河海大学
  • 华北水利水电大学
  • 广西水利水电
农林财经
  • 湖北经济学院
  • 云南农职院
理工综合
  • 东南大学
  • 三江学院
  • 昆明理工
  • 昆明冶金
  • 天津理工
合作伙伴与生态
广联达
菲尼克斯电气
飞渡科技
明道企云
GreenPro

您可能关心的几个问题

B2B 教育服务决策周期长,以下整理了高校与企业客户最常提出的疑问。 如果您的问题不在其中,欢迎直接预约咨询。

一砖一瓦和纯软件厂商有什么区别?我们已经有教务系统了。

教务系统管的是"排课、选课、成绩录入"等行政流程,而 PMT 管的是 "课程内容交付、实训过程追踪、技能认证考评"等教学核心环节。两者不冲突、可并存。 一砖一瓦补上的是"产业级课程内容+实训数据+认证考评"这一层—— 这是新双高建设恰恰最需要的部分。

六大领域战略下,贵司会不会把资源都压到主赛道上?

不会一刀切。主赛道聚焦成熟核心业务的规模化交付,辅助赛道专注成长性方向的能力建设, 储备赛道以前瞻试点探索为主。每个赛道都跑出自己的节奏—— 我们对外承诺:每个客户方案按"3 主推 + 2 辅助 + 1 储备"的固定配比设计, 让客户既享受主赛道成熟度,又能拿到新方向的能力铺垫。

课程内容是自己开发,还是一砖一瓦提供?

两种模式都支持。一砖一瓦已沉淀覆盖 6 大方向的标准化课程资源,可直接授权使用; 同时 PMT 平台支持院校教师自主开发课程,我们提供方法论培训与内容审核支持。 多数客户选择"标准课程先用起来 + 逐步开发校本特色课程"的渐进模式。

个人订阅 3+ 类别跟企业内部采购怎么配合?

个人订阅是底层持续性现金流产品,主要面向高校学员、行业从业者流量转化。 企业 / 高校批量采购的是机构版,按使用场景与权限匹配专属服务; 两者数据互通、版本独立,既不让机构采购吃掉个人订阅基数,也让个人订阅为机构引流入库。

后期服务怎么保障?会不会系统上线后就找不到人?

一砖一瓦在全国 22 省有 15+ 家加盟联营机构,采用"总部产品 + 本地化交付"模式。 项目交付后,由对应区域的联营机构提供持续服务支持,响应时效通常在 24 小时内。 PMT 与 JSCA 系统为 SaaS 模式,版本更新与功能迭代由总部统一推送, 无需院校自行维护服务器。

链主央国企的领导力培训,为什么选一砖一瓦?

区别于纯培训公司:一砖一瓦的咨询业务与自有平台打通,学员学完能立即在 PMT 上进入项目管理实操,把"听"和"做"在同一个系统里闭环。链主企业的中高层既能看到 战略澄清的清晰路径,也能看到一线员工的能力成长数据——这是咨询与培训真正协同的价值。

准备好开启产教融合新阶段了吗?

无论您是高校专业群负责人、企业培训管理者,还是教育信息化决策者, 一砖一瓦都能为您提供匹配的解决方案。预约一次方案咨询,让我们了解您的需求。